대부분의 팀은 기능 개발부터 시작합니다.
AXIS명확한 방향과 기준 부터 잡고 시작합니다 — before code.

Build fast? Anyone can.
Build the right thing? Start with us.

Two levels of transformation.

DX and AX

AXIS는 DX와 AX를
하나의 흐름으로 봅니다.

DX Digital Transformation

사람이 하던 일을 시스템으로 옮기고
운영의 불필요한 저항을 제거.

  • 사람이 하던 핵심 업무를 시스템으로 전환
  • IT / O2O / 웹 / 앱 기반으로 운영
  • 백오피스 & 내부 오퍼레이팅 효율화
  • 각종 프로세스 디지털 전환(시스템화)

대부분의 전환은 여기서 시작됩니다.

AX AI Transformation

AI의 지능을 활용한 레버리지로,
사람의 일을 대신하는 시스템.

  • 사람이 하던 운영 업무를 대신 수행
  • 고객 응대를 맡는 지능형 에이전트
  • 판단에 들어가는 수고를 줄이는 자동 대행
  • 사람 개입 없이도 굴러가는 워크플로우

AI 도입은 이제 필수적인 경쟁력입니다.

DX는 기반을 만들고,
AX는 그 위에서 일을 대신합니다.

DX/AX의 본질은 기술 그 자체(WHAT)가 아니라,
방향과 기준(WHY)을 어떻게(HOW) 정의하는가 입니다.

AXIS가 들어가는 건
바로 이 지점입니다.

일이 시스템으로 이어지지 않을 때.

DX는, 문제의 정의와 목표의 명확성 이 전부입니다.

  • 무엇을 왜 만들어야 하는지는 알지만, 운영과 기술 관점에서의 구현 방식은 불분명함
  • 시스템이 처리할 수 있는 영역을 사람이 수기 처리하고 있음 (규모 경제화 한계)

이 단계에서 DX는 단순한 기능 구현을 넘어서, 미래 확장의 한계를 결정하는 구조를 만드는 일입니다.

AXIS는 무엇을 만들지가 아니라,
진짜 해결해야 할 문제가 무엇인지에 집중합니다.

일이 사람에게 머무르고 있을 때.

AX는, 일이 시스템화 되었지만 수고는 여전히 사람에게 남아있을 때 필요합니다.

  • 반복되는 운영과 응대가 여전히 사람의 몫인 상태
  • 성장을 위해 사람의 투입을 계속 늘려야만 하는 방식

이 단계의 문제는 AI를 도입했느냐가 아니라, 사람의 수고가 어디까지 줄어들 수 있느냐입니다.

AXIS는 AI를 단순한 기능이 아니라,
사람의 일을 대신하는 핵심 레버리지로 설계합니다.

AXIS는
진짜 중요한 것을 고민하고,
신중하게 결정하고,
전환을 이끄는 팀입니다.

Leadership · Experience · Judgment

AXIS는 창업자가 직접 이끄는 팀입니다
여러 실제 비즈니스를 구축하고 운영해온 사람들입니다.

Tech · AI · Innovation Leader

문성수

  • IT 12년, 기술 창업 8년, 중견 테크기업 엑싯
  • 웹·앱 프로젝트 20건 이상, 거래규모 200억 규모 플랫폼 VP of Product
  • 다수의 DX/AX, 정부지원사업,, 투자유치 경험
문성수
BM · Operations · Growth Leader

김근진

  • 13년 이상 글로벌 비즈니스 전략 및 운영 리드
  • 거래 규모 300억 규모 비즈니스 창업 및 운영, 상장사 경영자문 및 CEO 경험
  • 서울대학교 경영전문대학원 EMBA, 컨설팅 다수
김근진

Extended Leadership

AXIS는 단일 관점으로
결정하지 않습니다.

비즈니스 단계에 따라,
개발보다 더 중요한 의사결정이 필요한 순간이 있습니다.

AXIS는 필요할 때,
각 분야에서 실제 성과를 낸 파트너 리더들과 협업합니다.

투자 · 전략 리더

  • 55건 이상 투자 집행
  • 270억원 이상 투자 집행
  • 46개 이상 기업 TIPS 선정

마케팅 · 그로스 리더

  • 브랜드 그로스 에이전시 파트너십
  • IMC · 퍼포먼스 · 크리에이티브 마케팅
  • 대기업부터 스타트업 스케일업까지

정부사업 · R&D 리더

  • 30억원 이상 정부지원사업 수행
  • 10건 이상 산학 R&D 파트너십
  • 서울대 · 건국대 등

The Role of AXIS

AXIS는 먼저
비즈니스의 현재 단계를 파악합니다.

그 다음, 중심을 잡고
흔들리지 않도록 합니다.

사업 아이템 및 기술 개발이 필요하다면, 직접 실행합니다.
또는
마케팅, 투자유치, R&D가 더 중요하다면, 적합한 파트너를 연결합니다.
AXIS

지금 당신의 비즈니스나
제품은 어느 단계에 있나요?

명확함을 정의하는 것이 먼저입니다.

Start with a conversation.

Nothing more.

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