
대부분의 팀은 기능 개발부터 시작합니다.
AXIS 는 명확한 방향과 기준 부터 잡고 시작합니다 — before code.
Build fast? Anyone can.
Build the right thing? Start with us.

대부분의 팀은 기능 개발부터 시작합니다.
AXIS 는 명확한 방향과 기준 부터 잡고 시작합니다 — before code.
Build fast? Anyone can.
Build the right thing? Start with us.
Two levels of transformation.
AXIS는 DX와 AX를
하나의 흐름으로 봅니다.
사람이 하던 일을 시스템으로 옮기고
운영의 불필요한 저항을 제거.
대부분의 전환은 여기서 시작됩니다.
AI의 지능을 활용한 레버리지로,
사람의 일을 대신하는 시스템.
AI 도입은 이제 필수적인 경쟁력입니다.
DX는 기반을 만들고,
AX는 그 위에서 일을 대신합니다.
DX/AX의 본질은 기술 그 자체(WHAT)가 아니라,
방향과 기준(WHY)을 어떻게(HOW) 정의하는가 입니다.
AXIS가 들어가는 건
바로 이 지점입니다.
DX는, 문제의 정의와 목표의 명확성 이 전부입니다.
이 단계에서 DX는 단순한 기능 구현을 넘어서, 미래 확장의 한계를 결정하는 구조를 만드는 일입니다.
AXIS는 무엇을 만들지가 아니라,
진짜 해결해야 할 문제가 무엇인지에 집중합니다.
AX는, 일이 시스템화 되었지만 수고는 여전히 사람에게 남아있을 때 필요합니다.
이 단계의 문제는 AI를 도입했느냐가 아니라, 사람의 수고가 어디까지 줄어들 수 있느냐입니다.
AXIS는 AI를 단순한 기능이 아니라,
사람의 일을 대신하는 핵심 레버리지로 설계합니다.
AXIS는
진짜 중요한 것을 고민하고,
신중하게 결정하고,
전환을 이끄는 팀입니다.
AXIS는 창업자가 직접 이끄는 팀입니다
— 여러 실제 비즈니스를 구축하고 운영해온 사람들입니다.
AXIS는 단일 관점으로
결정하지 않습니다.
비즈니스 단계에 따라,
개발보다 더 중요한 의사결정이 필요한 순간이 있습니다.
AXIS는 먼저
비즈니스의 현재 단계를 파악합니다.
그 다음, 중심을 잡고
흔들리지 않도록 합니다.
명확함을 정의하는 것이 먼저입니다.
Start with a conversation.
Nothing more.